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Qu’est-ce que le leadership en matière de technologie d’entraînement ?

Pourquoi le véritable leadership en ingénierie va au-delà des composants et débute par la responsabilité, la réflexion interdisciplinaire et des résultats concrets

Les systèmes d’entraînements sont souvent traités comme des composants d’arrière-plans, que l’on a tendance à facilement oublier. En réalité, la technologie d’entraînement est au cœur de presque tous les processus basés sur des machines. Son rôle est de convertir l’énergie en mouvement, de réguler le contrôle ou encore de permettre l’efficacité. Dans les secteurs de la transformation alimentaire, de l’emballage, de la production industrielle ou de la logistique, rien ne bouge à moins qu’un système d’entraînement ne soit mis en marche.

Chez NGI DriveTech, nous ne voyons pas le moteur comme étant uniquement une source d’énergie. Nous le voyons comme le noyau où les systèmes mécanique, électrique et logiciel s’unissent. C’est pourquoi nous estimons que le vrai leadership dans ce domaine ne se limite pas à l’approvisionnement d’un composant, mais aussi à proposer une solution technique qui fonctionne dans la pratique et pas seulement sur le papier.

Cet article explore la signification du leadership en matière de technologie d’entraînement, à la fois d’un point de vue technique, mais également du point de vue de l’état d’esprit des personnes qui conçoivent et mettent en œuvre ces systèmes.

Écrit par Gerhard Froebus, Fondateur, NGI DriveTech

”Le leadership d’ingénierie consiste à comprendre un système suffisamment en profondeur pour remettre en question les hypothèses et avoir les outils pour l’améliorer, et pas uniquement le gérer ».

Gerhard FroebusFondateur, NGI DriveTech

Les systèmes d’entraînement sont au cœur de l’allocation des ressources

La technologie d’entraînement détermine comment l’énergie est distribuée, transformée et utilisée au sein d’un système. Cela peut être aussi simple que de déplacer un produit d’un convoyeur vers le suivant, ou aussi complexe que de synchroniser de nombreux axes lors d’un emballage à grande vitesse ou d’un assemblage automatisé.

La technologie d’entraînement doit répondre à des demandes en temps réel, fonctionner sous des conditions de charge qui varient et interagir avec de multiples sous-systèmes, c’est pourquoi elle nécessite une vaste connaissance interdisciplinaire. Ce sont les ingénieurs qui pensent au-delà de leur discipline et qui collaborent dans les domaines de la mécanique, de l’électronique, des systèmes de contrôle et logiciel qui obtiennent les meilleurs résultats.

Chez NGI DriveTech, nous réunissons des compétences dans :

  • La conception mécanique et l’intégration au système
  • Le génie électrique et l’électronique de puissance
  • Les systèmes de commande et l’automatisation
  • Les logiciels et la logique de commande intégrée


Ces éléments nous permettent de fournir des systèmes d’entraînement qui ne sont pas seulement puissants, mais également prévisibles, ce qui garantit qu’ils fonctionnent comme prévu dans des conditions réelles, sans conjectures ni défaillances inattendues.

Le leadership, c’est assumer le résultat

Pour le client, un entraînement doit simplement fonctionner. Il doit fournir le couple adapté, obéir aux ordres avec précision et résister aux exigences de l’environnement, qu’il s’agisse d’une zone de nettoyage dans une usine laitière ou d’une ligne d’emballage à cycle élevé fonctionnant en continu.

Mais pour que ces actions se produisent, quelqu’un doit être responsable du résultat. Pas seulement responsable des spécifications moteur. Pas seulement responsable des dimensions de montage. Mais responsable de tout le résultat opérationnel.

Chez NGI, nous assumons cette responsabilité. Nous ne fournissons pas uniquement un produit, nous offrons des solutions techniques qui reflètent des cas d’utilisation réels et qui ont été testées pour fonctionner dans ces conditions. Cela signifie que nous :

  • Validons la performance avec des scénarios de charge réalistes
  • Concevons pour l’hygiène, et pas uniquement pour des indices de protection
  • Optimisons l’efficacité et la durée de vie des coûts de fonctionnement
  • Collaborons directement avec les utilisateurs pour comprendre les utilisations spécifiques


Dans ce sens, le leadership, c’est veiller à ce que le client ne doive pas devenir un expert dans la technologie d’entraînement. Nous assumons ce rôle à votre place.

Pourquoi la réflexion interdisciplinaire est-elle importante ?

Trop souvent, les systèmes d’entraînement sont choisis de façon isolée, en fonction de leur puissance ou de leur prix, sans prendre en considération leur future intégration dans le système général Cependant, le moteur n’est pas un élément isolé. Il interagit avec la conception mécanique, la programmation du PLC, les facteurs environnementaux et les procédures de maintenance.

Pour cette raison, notre équipe d’ingénieurs acquiert sans cesse de nouvelles connaissances à travers toutes les disciplines. Par exemple :

  • Comprendre la répartition des tensions dans un support de montage nous aide à empêcher les défaillances prématurées des roulements.
  • Connaître les changements de comportement des VDF nous permet d’améliorer la compatibilité électromagnétique dans les environnements sensibles.
  • Prendre en compte les procédures de nettoyage nous aide à concevoir des systèmes qui garantissent la protection IP69K dans le temps.


Cette approche ne s’apprend pas dans des manuels. Elle s’apprend grâce à l’expérience pratique, la résolution de problèmes sur le terrain. De plus, elle permet d’apprendre des erreurs et d’utiliser ces leçons pour créer de meilleures conceptions.

Une approche en équipe pour la résolution de problèmes

Ce qui compte vraiment, ce n’est pas le génie d’un seul ingénieur, mais plutôt l’efficacité de toute l’équipe. Gerhard Froebus souligne l’importance des processus simples et structurés qui vont permettre aux équipes de collaborer de manière fiable et de prendre des décisions qui vont résister sous la pression.

C’est pourquoi, chez NGI, les équipes d’ingénieurs et de la vente travaillent main dans la main avec le client pour :

  • Examiner en détail les spécifications de l’application
  • Identifier les risques d’intégration potentiels en amont
  • Fournir des solutions compatibles avec le rétrofit
  • Donner des conseils pratiques d’installation et de maintenance


Plus important encore, nous sommes à l’écoute. Qu’il s’agisse d’un constructeur de machines ayant des contraintes de place inédites ou un responsable d’usine rencontrant des problèmes avec les protocoles de nettoyage, notre travail est de comprendre leurs besoins et non d’imposer un produit.

« Le leadership, c’est aller jusqu’à l’utilisateur, » explique Gerhard Froebus, « pas dans l’unique but de vendre, mais de comprendre. Pour les aider à résoudre le problème derrière le problème ».

 

Basé sur la confiance, appuyé par des données

La confiance ne se construit pas avec des promesses marketing. Elle se construit en étant présent, en fournissant ce que nous promettons, et en restant responsable lorsque tout ne se passe pas comme prévu.

Pour cette raison, nous appuyons nos solutions avec de vraies données de performance :

  • Courbes couple-vitesse pour prouver le contrôle à basse vitesse
  • Classements d’efficacité pour valider les économies d’énergie
  • Tests de performance thermique à pleine charge
  • Calculateur de RSI pour quantifier la valeur à long terme


Nous n’avons pas peur de partager ces chiffres, car nous avons travaillé pour nous assurer que ceux-ci soient cohérents dans des conditions réelles.

Systèmes d’entraînements qui mènent par leur conception

Le véritable leadership dans la technologique d’entraînement, c’est comprendre que le moteur est plus qu’un moteur. C’est un outil permettant la fiabilité, l’hygiène, l’efficacité et le contrôle. Ces objectifs demandent plus que de la simple puissance, ils demandent de la réflexion interdisciplinaire, des solutions testées sur le terrain et une équipe qui dirige grâce à son expérience, et pas à son ego.

Chez NGI DriveTech, nous concevons des systèmes d’entraînement qui mènent par leur conception, car tout bon système de production démarre avec un moteur sur lequel on peut compter.

Gerhard Froebus, Founder  DriveTech, NGI

À propos de l’auteur Gerhard Froebus : 

Gerhard Froebus est le fondateur de Momentum Technologies, qui a rejoint NGI en 2022. Après un changement d’image en 2024, Momentum est désormais connu sous le nom de NGI DriveTech, une division dédiée qui se concentre sur les solutions d’entraînement avancées pour les applications hygiéniques et industrielles.

Fort de plus de 30 années d’expérience dans les secteurs des biens de consommation et du matériel industriels, Gerhard a travaillé en tant que technicien, concepteur de système, directeur des ingénieurs et entrepreneur. Il est connu pour son approche pratique, sa connaissance interdisciplinaire et sa capacité à transformer les exigences de système complexe en solutions fiables et pratiques.

Aujourd’hui, Gerhard joue un rôle central dans la création de la stratégie de développement de produits chez NGI DriveTech. Il travaille en étroite collaboration avec les clients pour veiller à ce que chaque moteur ne soit pas uniquement conçu pour fonctionner, mais également pour assurer une excellente performance, fiabilité et intégration. Sa vision continue d’influencer les missions de NGI DriveTech, elle consiste à fournir des solutions techniques répondant aux besoins en évolution constante de l’industrie.

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Mathias K. Sørensen
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