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Warum etwas ändern, was eigentlich funktioniert?

In dieser aufschlussreichen Folge geht unser Gastgeber Mikkel Svold auf ein Dilemma ein, mit dem Unternehmen weltweit konfrontiert sind: Die Herausforderung, zu wissen, wann und warum etwas repariert werden sollte, was eigentlich funktioniert.

Mikkel Svold spricht mit Philip Skall Hansen, Chief Production Officer bei NGI, der eine einzigartige Perspektive zu diesem wichtigen Thema bietet.

”Um zu erkennen, wann etwas geändert werden muss, muss man präsent sein. Und zwar in allen Bereichen des Unternehmens. Wenn das Management auf allen Ebenen der Organisation präsent ist, wird es nie Unklarheit darüber geben, „wann“ oder „wo“ etwas verändert oder erneuert werden sollte.

Philip Skall HansenChief Production Officer (CPO) bei NGI

In dieser Folge von Behind Clean Lines gehen wir auf ein Dilemma ein, mit dem viele Unternehmen konfrontiert sind: Wann und warum sollte etwas repariert werden, das gar nicht kaputt ist?

Wir stellen die Frage, welchen Dilemmata sich Unternehmen bei der Entscheidung über die Optimierung von Betriebsabläufen gegenübersehen. Philip Skall Hansen, Chief Production Officer bei NGI, wird näher auf diese Herausforderungen eingehen.

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Vollständige Transkription der Folge

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